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Positive Aspekte von SGMS
Eine Umsetzung solcher Konzepte in Großbetrieben bzw. eine entsprechende Sensibilisierung und Schulung in Kleinbetrieben, wird zu einer deutlichen Verbesserung der Qualität des Arbeitnehmerschutzes führen. Dieser Umstand wird zur Folge haben, dass die Arbeitnehmerschaft die verbesserten Arbeitsbedingungen mit erhöhter Leistungsmotivation für den Betrieb vergelten und Störungen, Unfälle und Krankenstände werden zum Vorteil, auch des Unternehmers, kräftig reduziert.
Man kann also sagen, dass SGM in jedem Betrieb eine moderne Notwendigkeit darstellt und es kann in jedem Betrieb entsprechend seiner Größe systematisch durch Konzepte und als Bestandteil der Unternehmenskultur realisiert werden. Über die konkreten Wege zur Realisierung solcher Managementsysteme wurde aber noch nicht gesprochen, es existiert aber bereits ein umfangreiches Angebot an Methoden für Großbetriebe. Diese Methoden orientieren sich an Normenreihen zur Qualitätssicherung (ISO 9000) und berücksichtigen bestimmte branchenbezogene praktische Erfahrungen (z.B.: Occupational Health- and Risk-Managementsystem). Für Kleinbetriebe gibt es noch nicht so ein breites Angebot an Empfehlungen oder Rezepten, wie vorzugehen ist.
Eine Vielfalt anwendbarer Methoden ist notwendig, da jeder Betrieb nach seinen jeweiligen speziellen Erfordernissen und entsprechend der Betriebsgröße und der vorhandenen Entscheidungsebenen, die jeweils geeignetste Methode auswählen und gegebenenfalls auch nach spezifischen Gegebenheiten anpassen oder sogar eine eigene Methode betriebsspezifisch selbst entwickeln muss. Unabhängig von der gewählten Methode wird das Ziel einer Verbesserung der Arbeitsbedingungen und des Gesundheitsschutzes erreicht, solange die oberste Managementebene des Betriebes sich voll hinter diese Ziele stellt.
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